產業瞭望－
PC遭新興產業名單強迫「畢業」 產業西移連根拔起？
台灣資訊產業基於市場以及成本考量，大舉前進大陸雖然早已不是新聞，但卻是火熱的進行式，經濟部第二季（Q2）決定在新興重要策略性產業名單中，刪除主機板（MB）及筆記型電腦（NB）等108個項目的動作，讓華碩（2357）等原本部份產能還留在台灣的業者有了大舉西進的理由，正醞釀掀起另一波的IT產業登陸風潮。只不過，這一次除了生產線外，研發行銷及業務部門也難以置身事外，這次產業外移也由過去大規模生產線的量變外移，轉為非生產線的質變外移。
產業西移陣痛不停 生產線員工首當其衝
主機板廠中，近期繼微星（2377）2004年大動作結束台灣產能後，華碩從Q2開始也著手進行大規模生產線員工裁員動作，甚至因此爆發勞資爭議。華碩表示，基於生產成本因素考量，生產線人力配置進行調整勢在必行，但包括行銷、業務以及研發人才的員額仍在不斷增加，一進一出，在台總部員工總數變動不大。
事實上，比起許多台灣IT業者，華碩產能西移的動作並不算早，看在華碩高層眼裡，雙B產品（MB & NB）是華碩營運2大重要支柱，MB產品藉由大陸生產基地的量產成本優勢，已經締造了每月平均400萬片的無敵規模，但NB產品卻受限於生產成本，月出貨量一直在30萬台上下，成長力道不足。
成本競爭壓力不斷 總部員工登陸壓力大
姑且不論戴爾（Dell）、惠普（HP）等大廠，即使面對同為華人品牌但擁有代工合作伙伴成本優勢的宏碁（2353）近期祭出的低價攻勢，華碩也只能自嘆，成本結構實在無法相提並論，筆記型電腦產品成本問題一直是影響競爭力的關鍵因素之一，因此近期的大動作也格外顯眼。
一位華碩員工便表示，華碩重心移往大陸的動作近來愈來愈明顯，公司內部早已擬定一套鼓勵西進政策，除了生產線外，研發、行銷、業務等部門重心逐漸西移，大勢所趨已是難以避免，2008年以後，台灣總部方面除了部份R&D人員外，行銷以及業務也僅會以國內市場相關人員為主。
對此，華碩發言管道僅表示，公司方面的確一直在徵詢員工赴大陸工作意願，相較於許多早已大舉登陸的資訊產業同業，華碩的動作並不算快。而截至目前為止，華碩還在持續增聘台灣總部的行銷、研發部門相關員工，公司從未對外表示營運總部將移往大陸。
華東將成華碩產銷運籌中心
華碩碩大的南匯生產基地已如火如荼地進行建廠動作，引起外界高度注意，不過，採取類似作法的並不僅只於華碩，一線主機板大廠或是筆記型電腦大廠也都面臨同樣的壓力，員工同樣面臨管理階層持續鼓吹西進的壓力。
華碩董事長施崇棠日前在股東會時便已證實，華碩自2004年Q4起，已開始在上海浦東積極籌備南匯昌碩廠，新設的上海南匯廠，具有距港口以及機場近等特點，是個極佳的據點，未來將成為筆記型電腦、液晶電視和手機等整機型產品生產重鎮，完工後將大幅提升數位家庭產品、筆記型電腦等整機型產品產能4～5倍，至於蘇州廠則集中全力生產開放架構的PC產品。換句話說，在南匯據點完工後，華碩的全數產品都將Made in China，而且產能十分充裕。
正如許多知名企業一般，華碩的確一直不斷在招收行銷業務新血，以因應日益擴大的業務，不過，在產業西移的壓力下，華碩各個部門，不論是新進人員或者現有員工，最近最常被管理階層問到的問題便是，是否願意前往大陸工作？如果願意，何時去？員工們都心知肚明，IT產業未來重心在大陸。
成熟就不重要？ 政策逼迫產業群聚另起爐灶
讓PC從新興重要策略性產業名單中「畢業」，原本應是基於此一產業已高度成熟，毋需繼續過度保護，同時又可擴大稅基，因此將優惠措施轉移至真正的「新興重要」產業，以鼓勵創新。主機板及筆記型電腦的確稱不上是「新興」產業，但是否不「重要」？不具「策略性」？即使政策已經出爐，生米已煮成熟飯，這個問題恐怕仍然見仁見智。
對於此項作法，不少業者評為是殺鵝取毛、殺雞取卵的方式，主要原因是筆記型電腦與PC產業的確已是高度成熟產業，不必過度耗費資源進行保護，但是主機板或者是筆記型電腦是PC零組件的航空母艦，牽一髮而動全身，各大業者都在積極進行上下游整合動作，因此業者生產、研發據點移動，難免帶動上下游群聚跟進效應，影響層面十分廣大。
而在新的應用模式出現前，PC低價化已難避免，除了主機板市場早已殺聲震天外，惠普及宏碁等品牌大廠都祭出低價策略，打算推出2萬元以下等級的NB，志在NB市場的華碩，市佔率要有進一步躍升，自然只能想辦法降低生產成本，NB產品遭新興重要策略性產業名單中
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